做事情都是有方法可寻的，找对了方法，就能达到事半功倍的效果。同样，图文快印这个行业，要想提高印刷效率，也是有秘诀的，东莞嘉欣图文和您分享几点：

第一步，为每一台印刷机制订基准（定标）

从车间每个月要印刷的印件中选出一个典型作业或某一类型的作业，记录下印刷准备和印刷运行等各个环节的有关信息，包括印刷准备时间、印刷速度、废品张数、停机次数、印刷机停机清洗橡皮布的次数、橡皮布故障，以及环状白斑等数据，并记录下每次发生停机的原因和时间。然后，根据记录为每个班次进行定标，而且要具体到每一个印刷机操作人员。有了基准之后，就可以据此来衡量采取改进措施后生产效率提高的程度。

第二步，清洁印刷车间

按照精益生产的要求，建立一个5S计划，并完成五个清理步骤，即整理（Separate）、整顿（Straighten）、清扫（Scrub）、清洁（Spread）和素养（Systematize）。在开始此项工作之前，企业或车间领导首先应当清理一下自己的办公室，为整个企业或车间做出样板。

第三步，请设备制造商帮忙解决设备存在的问题

带“病”运行的印刷机很难提高效率，所以要与设备制造商一起检查样张，并向他们说明要在印刷机上解决什么问题，获得他们的帮助。这样做可能需要一定的成本投入，但是却能解决印刷机部件磨损或损坏问题。对于印刷车间而言，每个月都要对印刷作业重新进行测量，这样就有可能看到显著的改善。

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